CONSULTORIA DE NEGÓCIOS

Nossos Serviços Consultivos concentram-se nas oportunidades e problemas mais críticos. Analisando fundamentos da Empresa como sua estratégia, marketing, operações e tecnologia, nós trazemos uma experiência de mercado equilibrada, especialização e perspectiva holística. Através de nossa metodologia, guiamos a Empresa na construção de estratégias que habilitem o crescimento sustentável, fortaleça a participação de mercado, aumente a lucratividade e o valor aos acionistas. Este processo pode ser utilizado em áreas específicas ou em um processo completo de "Turn Around" da Empresa.

GESTÃO INTERINA

Nossos executivos trazem alto nível de experiência e liderança em Gestão Financeira, Operacional, Vendas e Marketing, de modo a gerenciar de forma efetiva e eficiente um processo de Transição ou Turn Around. Esses recursos podem ser utilizados pelas Empresas para fortalecer uma área específica, executar ou acelerar um projeto, trazer uma conjunto específico de habilidades de forma temporária, substituir um executivo-chave, ou até liderar o processo de profissionalização da Empresa que culminará na contratação de um CEO externo..

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Através de um processo sistemático, partimos de um futuro vislumbrado pela Empresa e o traduzimos para um conjunto de metas ou objetivos e uma sequência de passos para atingi-los. Durante este processo, orientaremos a Empresa para definir sua estratégia, as prioridades, alocar recursos de forma eficiente, fortalecer a operação, assegurar que todos os stakeholders estejam trabalhando para um objetivo comum, estabelecer acordos sobre os resultados almejados, e analisar e ajustar a direção da organização em resposta às mudanças no ambiente externo..

JOINT VENTURES (JV) e ALIANÇAS

JV e Alianças em geral fracassam por negligenciarem o planejamento estratégico. Nossa metodologia focaliza nos primeiros estágios deste processo para fornecer fundamentos sólidos para a seleção dos parceiros e a implementação e maximização dos benefícios deste relacionamento. É muito comum que uma JV ou Aliança envolva uma transação de M&A. Como uma de nossas Core Competencies, nós podemos assessorar o processo de M&A para levar as Empresas a este novo passo do relacionamento.

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Os fundos de Venture Capital e Private Equity são opções cada vez mais comuns em nosso mercado para captação de recursos. Cada um possui particularidades que devem ser exploradas de forma a trazer maior benefício à Empresa. Com nossa experiência no mercado de M&A, ajudamos nossos clientes a fazer a escolha pelo melhor investidor para sua tese de crescimento.

PREPARAÇÃO PARA VENDA

Para se iniciar um processo de M&A é importante que a Empresa esteja minimamente preparada internamente. Para ajudar neste processo, executamos procedimentos de avaliação nas áreas contábil, financeira, fiscal e trabalhista que ajudam a Empresa a se preparar para as etapas de uma venda ou aquisição de participação societária. Como resultado deste trabalho, podemos iniciar um mandato de M&A e assessorar a Empresa neste caminho ou, ainda, postergar o processo de venda para que medidas corretivas sejam tomadas e não se reduza desnecessariamente o valor da empresa.